管理现代化的具体内容（管理现代化期刊被认可吗）

管理的最高境界是不仅要管事，还要管把事情做好的人。

如何利用有限的业务范围，调动从事这项工作的人全身心地投入，是摆在管理者面前的问题。

职业前景与差距，人才地位的培养与未来，用人机制与员工感受，雇主希望与激励计划，从基层到高层的绩效评估与同行比较，社会责任与资源危机调查，市场竞争与淘汰规则，有效管理的具体展现，团队共享与成就感，社会形象与优质项目。

领导的水平应该在员工的行动中发挥作用，就像信徒对神圣事业的忠诚一样。

少数管理者的评价远远超过大多数员工。

士兵的力量反映了将军的智慧。