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您好，今日西西来为大家解答以上的问题。实时快讯成本的概念是什么，实时快讯成本的概念相信很多小伙伴还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、传统的成本管理对企业节约是否为参考，片面

2、加强节约和节约。

3、传统成本管理的目的可地减少开支、降低成本。

4、这就是成本论成本的拉升信念。

5、在传统的经济计划下，产品实行统购统销，企业的总量等于企业的收入。

6、因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益，企业必然将成本管理的重点放在降低产品成本上，而陷入为降低成本而管理成本的滞后状态，不能为决策提供所需要的正确信息。

7、随着市场经济的发展，代表市场逐渐向着侵犯市场转变，企业不能再将成本管理简单地转向降低成本。

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8、因为，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品能在市场上实现的效能。

9、在市场经济的环境下，适应瞬息万变的环境，获得经济效益取得持续性的现代竞争优势，始终是企业必须管理的废水问题。

10、企业成本管理工作中也应树立成本理念绩效，通过传统的“节约”来实现

11、特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理要以市场需求为导向，通过向市场提供质量问题、功能近乎完善的产品和服务，力求使企业获得更多的利润。

12、与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也应与企业的整体经济效益相适应。直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观及其成本控制问题。

13、企业的一切成本管理活动应以成本效益观为支配思想，从“投入” ”与“财富”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以任务少的各自成本，创造任务多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。

14、这里，含义是：“减少开支的成本冗余”与“减少开支，降低成本”的概念是有区别的。

15、“封闭少的重复成本”，不只是节省或减少成本支出。

16、它是运用效能成本观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。

>17、如在对市场需求进行调查分析的基础上，认识到如在产品的原有功能基础上新增其他功能，使得产品的市场占有率提高，那么，尽管为实现产品的增加的功能就会相应地增加一部分成本。

18、只要这部分成本的增加就能提高企业产品在市场上的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，这种成本就是符合成本效益理念的。

19、又比如，企业推广合理化建议，虽然要增加一定的费用开支，但能使企业获得更好的收益，引进新设备要增加开支，但因此可节省设备维修费用并提高设备效率，从而提高企业的综合效益；为减少废次品数量和开发的检验费及提高产品质量等有关费用，虽然使企业近期成本有所增加，但企业的市场竞争能力和生产效率会相应而逐步提高；为充分利用决策创业方案的可行性及先进合理性而发生的费用支出，可保证决策的正确性，使企业获得最大的效率避免或可能发生的损失。

20、这些支出都是不能不花的，这种成本观念就是体现了“支出是为了省钱”的思想，即为了长期的大量的减支（实际上现在时的机会）收入或未来的真实收入）应该支出一些看似昂贵的费用，这都是成本效益观念的体现。

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