超市的经营模式 超市的经营模式和毛利率

大家好，小雪糕来为大家解答以下的问题，关于超市的经营模式有哪些，超市的经营模式以及盈利模式这个很多人都不知道，那么现在就让我带着大家一起来看看吧！

连锁经营的三S原则： 1.简单化(Simplification) 2.专业化(Specialization) 3.标准化(Standardization)。

透明类型。

“连锁加盟”是指加盟总公司与加盟者缔结契约，加盟总公司将商标、商品、经营技术授权给加盟者。

加盟者在获得上述权利之时，相对必须支付一定金额给加盟总公司，并根据加盟总公司的指导、培训及帮助，使用相同的商标，全部或部分使用相同的商品、服务和经营技术，无限制专业分工、集中管理的经营团队。

同时，加盟店设立，所需资金大部分（或全部）由加盟者负责，加盟店所需人员原则上由加盟者负责。

他具备“十个统一”的特征：即统一领导、统一商号、统一进货、统一价格、统一服装装饰、统一广告宣传、统一经营形式、统一以太运输、统一服务、统一管理体系。

“连锁加盟”的魅力对加盟店而言：总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应，降低时间和资金成本并迅速提高和扩张了连锁店。

消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责，快捷地掌握行业信息和销售信息，降低了风险，从而大大提高了创业成功率。

2、对总部方面：帮助年轻的创业家实践事业理想，在减少资金和人力开拓市场的同时，有更快捷的机会拓展其业务。

3、对消费者而言：提供质量标准化、价格大众化的商品及服务。

加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和母技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照授权者合同规定统一的业务模式下开展经营活动，双方授权者支付费用。

授权者是指提供商标、商号、产品、专利和母技术、经营模式者。

加盟者也称为受许者，是指获得商标、商号、产品、专利和母技术、经营模式使用权的授权者。

加盟连锁经营和单一独立经营相比有很多优势：成功率高连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。

由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和声誉，降低了竞争风险，因此也取得了相应的成功率。

2、启动学习曲线成功的经营模式。

加盟者可以用很短的时间、很少的代价学习到成功的经营管理经验和知识，可以让自己少走很多弯路。

3、品牌优势加盟者可以用较小的成本授权者经过长期经营努力形成的知名品牌和信誉从而有力地促进销售，并大大扩展自己的业务范围。

4、规模采购优势统一采购可以使连锁经营企业享受大规模采购的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，最大限度节省采购费用。

5、共同的广告、促销连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销的平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。

6、专业的管理改进授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。

7、培训加盟者将经常得到来自授权者的有餐厅的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。

8、服务支持加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流仓储和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。

我的：建议看了上面的定义，我想你对加盟连锁有一个概念了吧。

具体到实际操作上。

首先你要先定义你要成立的加盟连锁店是什么形式：直营连锁(Regular Chain简称RC)、自主连锁(Voluntary Chain简称VC)、连锁加盟(Franchise Chain简称FC)，这种模式决定了你对下面的加盟店管理的松紧。

其中直营连锁关系最紧密，自主连锁最松散；对资金的自我投入方面，直营连锁投入最多，自主连锁和连锁加盟最早开始。

决定了加盟形式，才能决定增加相应的投入。

以你开酒楼连锁为例，如果是直营连锁，就需要对下属门店的人员、采购、菜品制作都要进行培训和统一管理；如果是连锁加盟，可以减少人员这块的投入；如果是自愿连锁，你只用提供统一的标识，统一的服装，统一的菜品制作即可。

在设备上，直营连锁要设立人员培训基地、商品中心、采购基地、设备安装等相应部门，连锁加盟可对人员培训这块减少投入。

在操作上，直营连锁店就是你现有店的复制，从人员于是采购到制作都要完全操心，但这种连锁店的风格不会和总店差得太多。

加盟连锁就差一些，而专注连锁甚至和总店的风格背道而驰。

所以呢，你还是根据自己的实力和习惯的操作手法先进行连锁形态的选择，然后再进行实际的操作。

而办理相应的工商手续，反而不是什么重要的事情，咨询一下当地相应的会计公司都可以办妥。

今天分享完毕，希望对您有所帮助。